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为了提升中高层管理人员的综合管理水平，同时为2020年战略目标与规划提供实操帮助，公司于2019年10月27日在杰正中心为中高层管理人员以及优秀储备人才组织了一场《目标制定分解与执行》的专题培训，青岛分会场、泰国分会场也同时联线进行。本次培训由高级管理顾问张文奎讲师主持。

张文奎讲师在杰正中心总会场为高管们培训

青岛公司总会场>> 

部分中高管及优秀储备人才在分会场联线培训

 <<青岛公司分会场

海外的同事联线培训

泰国公司分会场>> 

定义：组织中的上级和下级一起参与组织目标的制定，由此决定上下级的责任和分目标，并在其目标实施中实行目标要点管控，以努力完成目标的现代管理方法。

含义：目标制定、目标分解、目标管控（计划管理+质询管控）

目标之道：目标决定战略、战略决定领导、领导决定团队、团队决定业绩

培训进行时

上午，主要是目标管理方法论的讲解

下午，张文奎讲师提供了大量的实操工具和表单，对后续工作起到了实际性作用

从最初对目标管理工作认识的不统一 

再到会后对未来工作规划达成的共识 

许多不可言喻的收获已内化于心...

 

颁发培训证书

优秀的同事们与讲师合影

培训的结束，才是学习的开始

我们将培训精神内化于心，外化于行

未来的我们将站在新的起点

携手相伴，迎接新的挑战

让我们共同创造更加璀璨的明天！